亚虎:传统企业往往充满了时代的品牌

中国企业联合会和中国企业家协会执行副主席兼总干事朱宏仁警告称，创业者普遍意识到数字转型的趋势，必须付出一些努力，尝试和犯错。“这并不是说在企业数字化转型的过程中，一切都要自己去做，而是要让最合适的人去做最合适的事”。黄克星对此感触颇深。在其“数字化、智能化”转型过程中，他们并没有“亲自经营”，而是选择与新兴科技企业合作，通过赋权提高其经营效率。

值得注意的是，传统企业往往充满了时代的品牌，拥有一套几十年来建立起来的生产经营体系、组织体系、研发体系和产销体系。在当今社会经济形势已经发生根本变化的情况下，如何跟上这一趋势?新希望集团董事长刘永浩提出，要想在新格局下寻求新发展，对传统企业进行数字化转型也要进行“组织重组”。

“这就要求从根本上改变传统企业的激励机制、约束机制、企业文化和企业结构，而不是简单地把原有的组织系统加入到数字化中，变成一个新的企业。”他建议传统企业要建立新机制，大胆运用新青年、新技术，大胆探索新赛道，承担新责任。“我们广泛实施合作伙伴制度，共建共享。在今年招聘的3万多名新员工中，大部分是大学生，并鼓励员工积极参与光辉扶贫事业。从原来生产饲料，到全面发展养猪业、养牛业、奶业，还要围绕消费升级，打造新生活冷链物流等。”